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我，"科廷MBA到底難不難考？"作為去年剛畢業(yè)的老學(xué)員，今天掏心窩子跟大家嘮嘮真實(shí)情況。

先說大家最關(guān)心的入學(xué)門檻。科廷MBA對英語是真有硬要求，雅思6.5是保底線，我見過不少工作能力強(qiáng)但英語拖后腿的申請人被卡。不過有個(gè)冷知識(shí)，如果本科是全英文授課的，可以申請免雅思，這條很多中介都不主動(dòng)提。

考試內(nèi)容方面，商科基礎(chǔ)扎實(shí)的會(huì)占便宜。管理案例分析是重頭戲，去年有道題讓分析特斯拉在中國市場的營銷策略，這得平時(shí)多看商業(yè)新聞才能答出亮點(diǎn)。建議準(zhǔn)備3個(gè)以上不同行業(yè)的案例模板，考試時(shí)直接套用能省時(shí)間。

關(guān)于備考時(shí)間，全職工作的朋友要做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。我當(dāng)時(shí)每天雷打不動(dòng)學(xué)2小時(shí)，重點(diǎn)突破弱項(xiàng)。有個(gè)訣竅，把通勤時(shí)間用來聽商學(xué)院公開課，喜馬拉雅上就有免費(fèi)資源，這樣碎片時(shí)間也能利用起來。

別被中介忽悠去刷題海戰(zhàn)術(shù)！科廷更看重思維邏輯，去年面試官直接問我，"如果讓你給星巴克設(shè)計(jì)新產(chǎn)品，你會(huì)考慮哪些原因？"這種開放題根本沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，重點(diǎn)是要展示分析框架。

對了說個(gè)很多人忽略的點(diǎn)——推薦信。找直屬上司寫比找大領(lǐng)導(dǎo)管用，具體案例比空泛夸獎(jiǎng)更有說服力。我當(dāng)時(shí)附上了帶團(tuán)隊(duì)完成百萬項(xiàng)目的具體數(shù)據(jù)，后來考官面試時(shí)還專門提到這個(gè)細(xì)節(jié)。

要說最難的部分，其實(shí)是時(shí)間管理。既要兼顧工作又要備考，建議提前半年開始規(guī)劃。每周固定留出完整的學(xué)習(xí)時(shí)段，手機(jī)調(diào)成飛行模式，親測效率能翻倍。

科廷MBA推薦信怎么寫容易過審？

科廷MBA的推薦信，說白了就是讓審核老師從第三方視角了解你的“真本事”。這玩意兒寫好了，絕對能幫你加分；但要是隨便應(yīng)付，分分鐘變“扣分項(xiàng)”。今天咱不整虛的，直接上干貨——手把手教你避開雷區(qū)，寫出讓審核老師點(diǎn)頭的推薦信！

一、推薦人找誰？別光看頭銜！

很多人覺得推薦人頭銜越大越好，比如非得找個(gè)CEO或者教授。其實(shí)科廷更看重推薦人是不是真正了解你的人。

直屬領(lǐng)導(dǎo)是最優(yōu)選，他天天跟你打交道，能說出你具體干了啥項(xiàng)目、解決了啥問題，比空降的大佬更有說服力。

合作過的客戶或同事，如果你們一起完成過重要任務(wù)，他們能從協(xié)作角度夸你的溝通能力、責(zé)任心。

別找親戚朋友，關(guān)系太近容易顯得不客觀，審核老師一眼就能看出來。

小技巧，提前和推薦人溝通，告訴他們你需要突出哪些能力（比如領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作），但千萬別自己代筆！審核老師見過太多“模板化”推薦信，一看語氣不對直接pass。

二、內(nèi)容怎么寫？細(xì)節(jié)才是王道！

推薦信最忌諱假大空，什么“工作認(rèn)真”“學(xué)習(xí)能力強(qiáng)”這種話說了等于沒說。用具體例子代替形容詞，才能讓審核老師記住你。

推薦信結(jié)構(gòu)拆解，

1. 開頭，推薦人和你的關(guān)系+認(rèn)識(shí)多久+在什么場景下合作（例，“我是XX公司市場總監(jiān)，與申請人共事3年，共同負(fù)責(zé)過新產(chǎn)品落地項(xiàng)目”）。

2. 中間，

能力1+事例，比如“抗壓能力”，可以寫“在項(xiàng)目 deadline 提前兩周的情況下，他主動(dòng)協(xié)調(diào)3個(gè)部門，通宵優(yōu)化方案，最終提前2天交付”。

能力2+對比，比如“創(chuàng)新思維”，可以對比同事的做法，“當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)多數(shù)人建議沿用老方案，他提出用數(shù)據(jù)分析用戶痛點(diǎn)，最終轉(zhuǎn)化率提升了30%”。

3. 結(jié)尾，強(qiáng)調(diào)你適合科廷MBA的原因，比如“他的國際化視野和數(shù)據(jù)分析能力，與科廷的課程方向高度契合”。

“躲坑”門道，

別寫“完美無缺”，人都有缺點(diǎn)，適當(dāng)提一點(diǎn)小不足反而顯真實(shí)（比如“有時(shí)過于追求細(xì)節(jié)，但能主動(dòng)調(diào)整優(yōu)先級(jí)”）。

拒絕抄襲模板，網(wǎng)上那些“萬能推薦信”，審核老師早看膩了。

三、語言風(fēng)格，說人話，別拽英文！

推薦信是正式文書，但不等于必須用復(fù)雜句式。記住兩個(gè)原則，

1. 簡潔明了，避免長句子，一段話講清楚一個(gè)重點(diǎn)。

2. 有溫度，適當(dāng)加入推薦人對你的主觀評價(jià)，比如“我從業(yè)10年，很少見到像他這樣執(zhí)行力強(qiáng)的年輕人”。

反面例子，

“申請人在多維矩陣化協(xié)同中展現(xiàn)了卓越的賦能效能……”（審核老師內(nèi)心OS，這說的是人話？）

正面例子，

“他帶領(lǐng)5人團(tuán)隊(duì)，3個(gè)月內(nèi)從0到1搭建了客戶管理系統(tǒng)，部門效率提升了40%。”

四、容易被忽略的加分項(xiàng)

1. 契合科廷的調(diào)性，科廷MBA多多動(dòng)手和跨文化能力，推薦信里可以提你處理過國際化項(xiàng)目，或者有海外工作背景。

2. 量化成果，數(shù)據(jù)比形容詞更有沖擊力。“帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)”不如“帶領(lǐng)8人團(tuán)隊(duì)完成500萬銷售額”。

3. 校對細(xì)節(jié)，推薦人的公司郵箱、職位名稱千萬別寫錯(cuò)！用小細(xì)節(jié)證明你的靠譜。

對了嘮叨一句，推薦信的本質(zhì)是“用別人的嘴夸自己”，但夸要夸到點(diǎn)子上。少點(diǎn)套路，多點(diǎn)真實(shí)故事，過審概率自然蹭蹭漲！