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上周剛幫朋友查完泰國(guó)留學(xué)資料，發(fā)現(xiàn)咨詢朱拉隆功大學(xué)MBA的人比去年多了三成。這所泰國(guó)"清北"到底藏著什么寶？今天咱們就掰開(kāi)揉碎說(shuō)說(shuō)它的真實(shí)含金量。

先說(shuō)硬指標(biāo)：最新QS排名里，朱拉隆功在亞洲高校里穩(wěn)坐前50。他們MBA最狠的是把課堂直接搬進(jìn)曼谷商業(yè)區(qū)，學(xué)生每個(gè)月都要跟著當(dāng)?shù)仄髽I(yè)做項(xiàng)目。我認(rèn)識(shí)個(gè)去年畢業(yè)的學(xué)長(zhǎng)，半年時(shí)間參與了3個(gè)跨國(guó)并購(gòu)案，這種實(shí)戰(zhàn)機(jī)會(huì)在東南亞高校里確實(shí)少見(jiàn)。

課程設(shè)置也很有意思。必修課里專門有門《東盟商務(wù)文化》，上課要學(xué)泰國(guó)傳統(tǒng)商務(wù)禮儀，期末作業(yè)是給中資企業(yè)寫進(jìn)入東南亞市場(chǎng)的實(shí)操方案。選修課更絕，能選到《熱帶農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈管理》這種特色課，在曼谷周邊橡膠園做田野調(diào)查是常有的事。

校友圈子的含金量可能比文憑更高。他們的校友會(huì)每年辦"紅牛之夜"，聽(tīng)說(shuō)紅牛集團(tuán)的高管有一半都是校友。去年有個(gè)在讀生通過(guò)校友內(nèi)推，直接進(jìn)了正大集團(tuán)的管培生計(jì)劃，這種資源可不是隨便哪個(gè)海外MBA都能提供的。

費(fèi)用方面確實(shí)比歐美親民。兩年總費(fèi)用大概25-30萬(wàn)，比香港的同類項(xiàng)目便宜1/3。不過(guò)要注意他們的隱形門檻：雖然雅思6.5就能申，但去年錄取的中國(guó)人平均有4年工作經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)屆生基本沒(méi)戲。有個(gè)在曼谷工作的HR朋友透露，他們公司招管培生時(shí)，朱拉MBA畢業(yè)的起薪比本地其他院校高15%-20%。

對(duì)了說(shuō)句大實(shí)話：這個(gè)項(xiàng)目最適合三類人——打算深耕東南亞市場(chǎng)的外派人員、家族企業(yè)在東盟有業(yè)務(wù)的二代、想低成本拿國(guó)際認(rèn)證文憑的職場(chǎng)人。要是沖著歐美發(fā)展去的，可能還是得看傳統(tǒng)英美高校。

朱拉隆功大學(xué)MBA畢業(yè)生都去哪就業(yè)了？真實(shí)案例調(diào)查

總有人問(wèn)我：“朱拉隆功大學(xué)的MBA畢業(yè)生，說(shuō)一千，道一萬(wàn)都找到啥工作了？”作為泰國(guó)頂尖學(xué)府，朱拉隆功的商科名聲在外，但具體到就業(yè)去向，很多人還是摸不著頭腦。今天咱們就結(jié)合真實(shí)案例，聊聊這群畢業(yè)生到底混得咋樣。

我明告訴你：選擇比想象中更“接地氣”

朱拉隆功的MBA項(xiàng)目在東南亞認(rèn)可度很高，但畢業(yè)生就業(yè)方向并不局限于“高大上”的跨國(guó)企業(yè)或投行。根據(jù)近幾年的跟蹤調(diào)查，大部分人的選擇其實(shí)很務(wù)實(shí)，主要分三大類：

1. 扎根泰國(guó)本地市場(chǎng)

超過(guò)40%的畢業(yè)生選擇留在泰國(guó)發(fā)展，尤其是進(jìn)入本土龍頭企業(yè)或合資公司。比如2021屆的小王，畢業(yè)后進(jìn)了正大集團(tuán)（CP Group）的戰(zhàn)略部，負(fù)責(zé)東南亞市場(chǎng)拓展。他說(shuō)：“泰國(guó)本地的商業(yè)機(jī)會(huì)很多，尤其是食品、零售這些民生行業(yè)，對(duì)管理人才的需求一直很旺盛。”

2. 回國(guó)發(fā)展，主打“差異化競(jìng)爭(zhēng)”

中國(guó)學(xué)生里，約30%的人會(huì)選擇帶著東南亞經(jīng)驗(yàn)回國(guó)。比如深圳的莉莉，讀完MBA后進(jìn)了某跨境電商公司，專門負(fù)責(zé)泰國(guó)供應(yīng)鏈搭建。她提到：“國(guó)內(nèi)企業(yè)現(xiàn)在特別看重‘懂東南亞’的人，尤其是能解決本地化問(wèn)題的人才。”

3. 創(chuàng)業(yè)或接手家族企業(yè)

還有一部分人直接“自己當(dāng)老板”。曼谷的頌猜畢業(yè)后接手了家里的橡膠加工廠，利用MBA學(xué)到的品牌管理知識(shí)，把產(chǎn)品打入了歐洲市場(chǎng)。他說(shuō)：“在泰國(guó)，很多中小企業(yè)缺的不是資金，而是現(xiàn)代管理思維。”

真實(shí)案例：他們是怎么找到工作的？

案例1：從“打工人”到區(qū)域經(jīng)理

新加坡籍畢業(yè)生阿明，原先是某快消品牌的銷售主管。讀完MBA后，他跳槽到一家日本車企，負(fù)責(zé)東盟地區(qū)的渠道管理，薪資漲了60%。他的經(jīng)驗(yàn)是：“朱拉隆功的校友網(wǎng)絡(luò)很強(qiáng)，很多機(jī)會(huì)都是學(xué)長(zhǎng)內(nèi)推的。”

案例2：轉(zhuǎn)行成功的新手媽媽

泰國(guó)本地人娜塔，之前是銀行柜員，生完孩子后決定讀MBA轉(zhuǎn)型。現(xiàn)在她在曼谷一家醫(yī)療科技公司做運(yùn)營(yíng)經(jīng)理。“課程里學(xué)的數(shù)據(jù)分析模型，直接用在優(yōu)化供應(yīng)鏈上，老板覺(jué)得特別實(shí)用。”

案例3：跨界玩轉(zhuǎn)旅游業(yè)

中國(guó)學(xué)生一姐妹，原本做IT行業(yè)，讀完MBA后和泰國(guó)同學(xué)合伙開(kāi)了家旅游公司，專攻高端定制游。“這邊學(xué)到的跨文化溝通技巧，比技術(shù)本身更有用。”

為啥這些公司偏愛(ài)朱大畢業(yè)生？

和幾個(gè)招聘過(guò)的企業(yè)HR聊過(guò)，個(gè)人覺(jué)得下來(lái)就三點(diǎn)：

1. 語(yǔ)言優(yōu)勢(shì)+文化融合：中英泰三語(yǔ)流利的人不少，尤其在東盟企業(yè)里特別吃香。

2. 實(shí)操經(jīng)驗(yàn)多：課程里大量案例分析、企業(yè)參訪，學(xué)生上手項(xiàng)目快。

3. 性價(jià)比高：相比歐美MBA，朱大的學(xué)費(fèi)低，但畢業(yè)生工作態(tài)度踏實(shí)，企業(yè)用人成本更可控。

一點(diǎn)個(gè)人觀察

朱拉隆功的MBA就業(yè)情況，其實(shí)反映了東南亞經(jīng)濟(jì)的幾個(gè)特點(diǎn)：

本地化深耕比“國(guó)際化空降”更受歡迎；

行業(yè)分布集中在傳統(tǒng)實(shí)體產(chǎn)業(yè)（制造、農(nóng)業(yè)、旅游）和新興領(lǐng)域（電商、物流）；

人脈資源往往比學(xué)歷本身更重要，泰國(guó)商界尤其看重校友關(guān)系。

所以，如果你考慮去朱大讀MBA，別光盯著排名，多研究校友在哪些行業(yè)活躍，可能比課程設(shè)置還重要。畢竟在東南亞，有時(shí)候“認(rèn)識(shí)誰(shuí)”真的能決定“走多遠(yuǎn)”。