杜倫大學(xué)
Durham University
最近不少朋友私信問(wèn)我杜倫大學(xué)MBA的情況,今天“上岸人”就掏心窩子說(shuō)點(diǎn)實(shí)在的。先說(shuō)個(gè)冷知識(shí),杜倫MBA每年有1/3的申請(qǐng)者都栽在材料準(zhǔn)備上,白白浪費(fèi)了申請(qǐng)費(fèi)。
先看硬性門檻。官網(wǎng)寫著要本科均分80+,但實(shí)際錄取中,82分才算穩(wěn)。去年有個(gè)學(xué)員81.9分被放進(jìn)waiting list,最后補(bǔ)交了GMAT680才過(guò)關(guān)。英語(yǔ)這塊,雅思總分7.0是標(biāo)配,注意單項(xiàng)不能低于6.0,去年有個(gè)口語(yǔ)5.5的申請(qǐng)者,雅思考了三次才達(dá)標(biāo)。
重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)文書。杜倫特別看重職業(yè)規(guī)劃的邏輯性,有個(gè)學(xué)員原本寫"想當(dāng)跨國(guó)企業(yè)高管",被我們改成"計(jì)劃用供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)切入新能源領(lǐng)域",立馬拿到面試邀請(qǐng)。推薦信要找能說(shuō)具體事例的推薦人,千萬(wàn)別用模板化的"該生表現(xiàn)優(yōu)秀"。
學(xué)費(fèi)現(xiàn)在漲到£35,000,但有個(gè)省錢妙招——早鳥優(yōu)惠。11月前交定金能省£2000,很多中介不會(huì)主動(dòng)告訴你。生活費(fèi)方面,住學(xué)校宿舍比校外合租貴15%,但包含水電暖網(wǎng),其實(shí)更劃算。
今年新增了AI商業(yè)應(yīng)用方向,選修課要搶位子。建議把"數(shù)字化轉(zhuǎn)型"和"商業(yè)分析"這兩門課放首選清單。畢業(yè)論文別等到最后三個(gè)月,現(xiàn)在就開(kāi)始積累案例素材最穩(wěn)妥。
杜倫MBA推薦信避雷清單
杜倫MBA推薦信避雷清單,別讓細(xì)節(jié)毀了你的申請(qǐng)
申請(qǐng)杜倫大學(xué)的MBA項(xiàng)目,推薦信是繞不過(guò)去的一環(huán)。這玩意兒看著簡(jiǎn)單,實(shí)際坑多到能讓你懷疑人生。今天就結(jié)合過(guò)來(lái)人的血淚經(jīng)驗(yàn),聊聊寫推薦信時(shí)那些容易踩的雷區(qū),幫你把推薦信從“普通”升級(jí)到“能打”。
一、推薦人沒(méi)選對(duì),努力全白費(fèi)
很多人覺(jué)得推薦人頭銜越牛越好,比如非得找CEO或行業(yè)大佬。但問(wèn)題是,如果對(duì)方根本不了解你,寫出來(lái)的內(nèi)容全是“該同學(xué)表現(xiàn)優(yōu)秀”這種片兒湯話,招生官一眼就能看出水分。
正確操作,找直接接觸過(guò)你工作/學(xué)習(xí)的人,比如直屬領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目導(dǎo)師。哪怕對(duì)方職位不高,但能具體說(shuō)出你的貢獻(xiàn)(比如“帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)3個(gè)月完成XX項(xiàng)目,節(jié)省20%成本”),比虛頭巴腦的title管用多了。
二、內(nèi)容假大空,不如不寫
推薦信最怕寫成“夸夸群”。比如“學(xué)習(xí)能力強(qiáng)”“團(tuán)隊(duì)精神好”這種詞,招生官每年看幾百遍,早免疫了。
反面教材,
“張同學(xué)善于溝通,在團(tuán)隊(duì)中起到橋梁作用。”
正面示范,
“在一次跨部門協(xié)作中,張同學(xué)主動(dòng)梳理各方需求,用可視化表格同步進(jìn)度,提前兩周完成產(chǎn)品上線,客戶滿意度提升15%。”
重點(diǎn),用事實(shí)+數(shù)據(jù)代替形容詞,哪怕小事也能體現(xiàn)真實(shí)能力。
三、忽略學(xué)校偏好,自說(shuō)自話
杜倫MBA特別看重“實(shí)操能力”和“跨文化適應(yīng)力”,但很多人寫推薦信時(shí)只顧著羅列成績(jī),忘了貼合學(xué)校口味。
加分技巧,
如果是職場(chǎng)人,讓推薦人強(qiáng)調(diào)你如何在實(shí)際項(xiàng)目中解決問(wèn)題(比如優(yōu)化流程、協(xié)調(diào)資源);
如果有海外經(jīng)歷或跨國(guó)合作,重點(diǎn)提適應(yīng)不同文化環(huán)境的能力;
杜倫注重社會(huì)責(zé)任,適當(dāng)加入公益項(xiàng)目或團(tuán)隊(duì)建設(shè)的例子。
四、格式不講究,直接扣印象分
別以為推薦信內(nèi)容好就萬(wàn)事大吉!這些小細(xì)節(jié)不注意,分分鐘暴露不專業(yè),
1. 用公司/學(xué)校官方郵箱,千萬(wàn)別讓推薦人用QQ或Gmail發(fā)信,學(xué)校會(huì)懷疑真實(shí)性;
2. 避開(kāi)模板痕跡,別用“To whom it may concern”這種萬(wàn)能開(kāi)頭,直接寫“Durham MBA Admissions Committee”;
3. 控制長(zhǎng)度,500-800字足夠,重點(diǎn)突出2-3個(gè)核心案例;
4. 時(shí)間別太老,推薦信日期距離申請(qǐng)?zhí)峤蛔詈貌怀^(guò)3個(gè)月。
五、忘記“埋伏筆”,浪費(fèi)機(jī)會(huì)
推薦信和PS(個(gè)人陳述)是組合拳,要互相呼應(yīng)。比如你在PS里提到“帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型”,推薦信就可以讓領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)充具體細(xì)節(jié),“她主導(dǎo)的客戶數(shù)據(jù)系統(tǒng)上線后,部門效率提升30%”。
小心機(jī),在推薦信里埋一個(gè)PS沒(méi)提到的亮點(diǎn),比如“業(yè)余時(shí)間組織行業(yè)分享會(huì)”,讓招生官覺(jué)得你比文書呈現(xiàn)的還要優(yōu)秀。
六、不跟進(jìn)進(jìn)度,功虧一簣
交完推薦信就完了?Too young!
提前和推薦人溝通截止日期,避開(kāi)對(duì)方出差或旺季;
提交后確認(rèn)學(xué)校是否收到(系統(tǒng)常有bug);
如果推薦人英語(yǔ)不夠好,提供中文素材+翻譯模板,但務(wù)必保留對(duì)方修改空間。
最后說(shuō)個(gè)真實(shí)案例,去年有位申請(qǐng)人條件不錯(cuò),但因?yàn)橥扑]信里寫了句“她從不加班,效率超高”,被學(xué)校質(zhì)疑工作態(tài)度,差點(diǎn)被拒。所以哈,推薦信這玩意兒,真是細(xì)節(jié)定生死。
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